Transformationsbegleitung
„Eines Ihrer geplanten Projekte ist von zentraler Bedeutung und Sie wollen nachhaltige Veränderung!“
…denn Sie merken, dass Mitarbeiter nicht „mitziehen“, wollen möglichen Widerstand proaktiv auflösen und in Kooperation mit allen Ihr Ziel erreichen!
Lösungsansatz
Lösungsansatz: Ich begleite durch systemische Unterstützung Teams mit ihren Projekten und Prozessen
Ich schaffe über Struktur die erforderliche Sicherheit und erhöhe das Vertrauen bei allen Akteuren:
Mit meinem W7 Modell zur Planung und Umsetzung von Transformation und mit modernen Change-Tools unterstütze ich mit meinen langjährigen Wegbegleitern und Führungscoaches Dietmar Reihs, MA und Mag. Michael Rechberger www.kre-aktiv.at/ wirkungsvoll die Organisation/das Team bis zum Ziel!
W7-Modell zur Planung und Umsetzung von Transformation und zur Lösung von Aufgaben, zur Erreichung von Zielen
Ursachen identifizieren und Bewusstsein für Veränderung schaffen – Aufgabe/Problem lösen
Entwicklungsstand der Transformation
Wirksamkeit der gemeinsamen Entwicklung in Abhängigkeit der jeweiligen Unternehmenssituation
