Lösungsansatz:

Ich unterstütze in der systematischen Personalentwicklung über Personalrisikoanalyse – Engpassrisiko (fehlende Leistungsträger), Austrittsrisiko (gefährdete Leistungsträger), Anpassungsrisiko (falsch qualifizierte Mitarbeiter), Motivations-/Leistungsrisiko (zurückgehaltene Leistung), Integritätsrisiko (nicht integre Mitarbeiter), Unternehmenskultur- und Führungsrisiko.
Infolge der Erhebung der HR-Statusanalyse (Reifegrad-Modell) ergibt sich die Festlegung des Zielbildes durch stringente Ableitung von wirksamen Maßnahmen und Programmen zur Förderung von Führungskräften und ihren Mitarbeitern.