„Ich brauche einen vertrauten, erfahrenen und kraftvollen Sparringspartner außerhalb meiner Organisation!“
… denn ich setze auf Reflexion und Optionenplanung für wichtige Entscheidungen!
„Wie können wir in der Führung den Erfolgsfaktor Mitarbeiter mehr in den Focus bringen?“
…denn wir wollen das Bewusstsein zum Thema Personalverantwortung im Sinne von „Fördern und Fordern“ schärfen.
„Wir brauchen einen vertrauten, erfahrenen und kraftvollen Sparringspartner außerhalb unserer Organisation!“
… denn wir setzen auf Reflexion und Optionenplanung für wichtige Entscheidungen unseres Teams!
„Ein geplantes Projekt ist von zentraler Bedeutung und wir wollen nachhaltige Veränderung!“…denn wir merken, dass Mitarbeiter nicht „mitziehen“, wollen möglichen Widerstand proaktiv auflösen und in Kooperation mit allen unser Ziel erreichen!
„Wie kommen wir zu einer wirkungsvollen Personal (HR)-Strategie?“
…denn unsere HR-Maßnahmen sind in Ableitung zur Organisationsstrategie zu wenig spürbar!
„Warum wirken unsere Personalentwicklungsmaßnahmen nicht ausreichend? Wie können unsere Teilbereiche des Personalmanagements effizient abgestimmt werden?“
…denn wir wollen die Wirkung unserer Personalentwicklung verstärken – unsere aktuellen Maßnahmen wirken eher als Stückwerk!
„Wie schaffen wir eine homogene und nachhaltige Führungs- /Unternehmenskultur?“…denn wir möchten einen zeitnahen Abbau kultureller Differenzen, spürbare Maßnahmen zur Erhöhung von Akzeptanz und Motivation auf breiter Basis unserer Führungskräfte einleiten, moderne agile Führungs- und Teamstrukturen etablieren sowie wirksame Führungsinstrumente anwenden.
„Wir stehen vor der Übergabe unseres Familienbetriebs an die nächste Generation und wünschen uns Begleitung in diesem Prozess!“
…denn wir wollen emotionalen Sorgen und Zweifeln entgegenwirken, um eine Übergabe so über die Bühne zu bringen, dass letztendlich alle Beteiligten zufrieden sind!
„Wir nehmen wahr, dass es zwischen einzelnen Teams/Abteilungen oder Entscheidungsträgern starke Spannungen und Konflikte gibt!“
…denn wir wollen rasch durch gezielte Maßnahmen Kooperation, Vertrauen und die volle Produktivität wiederherstellen!
Sparringspartner und Individualcoach
Ich bin ein erfahrener und kraftvoller Sparringspartner außerhalb Ihrer Organisation!“
… denn Sie setzen auf Reflexion und Optionenplanung für wichtige persönliche und berufliche Entscheidungen!
Lösungsansatz
Ich unterstütze durch mein 8 Faktoren-Modell des systemischen Individual-Coachings mit Fokus auf:
- Weiterentwicklung der Marke ICH (USP): erkennen/anerkennen eigener Stärken und Schwächen
- erkennen des eigenen Potentials, der Grundströmung der eigenen Persönlichkeit im möglichen Spannungsverhältnis zu den Persönlichkeitstypen des Führungsteams und/oder Klienten
- Festlegung und Realisierung der Vision und der kurz-, mittel- und langfristigen Ziele
- Erfolgsstrategien erkennen und umsetzen
- Unterstützung bei operativen Aufgaben in der Linie/Führung
- Work-Life-Balance – Vereinbarkeit von Karriere und Privatleben
- Resilienz Training und Burn Out Prävention
Spezialcoaching Plus
in Kooperation mit meiner langjährigen Kooperationspartnerin Mag. Iris Zeppezauer, MIB www.sekundeeins.at:
- sicheres, authentisches und stilvolles Auftreten im Business – souveräne Repräsentation des Unternehmens nach außen
- Verbesserung der Rhetorik, Auftreten/Performance und Wirkung vor Publikum